【新智元导读】当 AI 教训从屏幕走向物理世界，松延能源正用小布米、课程体系和「学校—机构—家庭」生态闭环，把 K12 机器东谈主教训变成具身智能走进千门万户的第一站。

一个孩子第一次写代码，最轰动的已而是什么？

是他按下运行键后，机器东谈主真实站起来、回身、挥手、避障，致使按照他的思法完成一整段动作。

那一刻，代码有了体魄，有了反映，也有了干涉实在世界的才气。

这正是AI教训正在发生的枢纽变化：它不单停留在屏幕上，也启动走进物理世界。

妥当这一趋势，松延能源收拢了教训与家庭场景的枢纽进口——6月9日，与亲子家庭新挥霍赛谈领军品牌孩子王儿童用品股份有限公司稳健完了深度计策合作。

这不是一次孑然的动作。

往前倒推不到一个月：5月，松延能源与少儿编程头部机构小码王完了深度计策合作，同期与北京市昌平区教委签约共建「机器东谈主+教训」区域标杆。

再往前纪念，旧年11月，松延能源已联袂编程猫共建「东谈主形机器东谈主编程教训施行室」。

四场签约，三类合作伙伴——教训机构、学校体系、家庭渠谈。

看似鸾凤分飞，实则指向并吞个主义：让机器东谈主从施行室产物，变成教训基础姿色。

松延能源首席市集官张淼说得直白：昌平教委代表的公立教训体系，能为松延能源掀开最具公信力的学校通谈，变成机器东谈主干涉稳健教训体系的背书与样板;小码王和编程猫代表课程体系；孩子王代表家庭体系。

这不是浅陋的渠谈合作，而是在搭建机器东谈主教训生态的三个枢纽节点——

学校引发兴致，机构培养才气，家庭变成连续陪伴。

三个场景买通，机器东谈主才有可能信得过成为孩子成长流程中的历久伙伴，而不是簇新两天就落灰的玩物。

这亦然松延能源辞别于大批机器东谈主企业的根柢之处：它作念的不是「教训机器东谈主」——找个渠谈、铺个货架、卖台设备，而是在搭建一套「机器东谈主教训生态」，用学校掀开掩盖面，用机构千里淀课程才气，用家庭变成历久陪伴和数据飞轮。

这背后是松延能源一个更大的判断：东谈主形机器东谈主改日一定会干涉千行百业。但教训，是最早约略变成限制化价值闭环的领域之一。

不是因为「好作念」，而是因为它最早能「跑通」。

教训场景自然具备三个特质：高频——机器东谈主每天王人能与学坐蓐生实在互动；可连续——数据和反映能不停反哺产物迭代；面向改日——它培养的不仅仅今天的用户，更是翌日与智能系统协同职责的一代东谈主。

好多企业把教训动作机器东谈主买卖化早期的过渡场景，先卖进去再说。

但松延的逻辑更深一层：教训不是临时战场，而是机器东谈主开放用户、积攒数据、树立品牌心智的历久主场。

AI教训，正在走出屏幕

要开放这个判断，需要先看清AI教训正在资历的一场进口级变化。

2026年4月，教训部等部门调处发布《「东谈主工智能+教训」行动研讨》，明确将东谈主工智能纳入中小学所在课程，全学段推动AI通识教训。宇宙已诞生509所东谈主工智能教训基地校。

AI教训不再是选修课，而正在成为基础教训的标配。

但市集昌盛的背后，有一个被规避已久的结构性问题——绝大大批AI教训，仍然被困在屏幕里。

孩子坐在电脑前敲代码，看到一段动画跑起来，然后呢？代码跑通就限制了。

算法只在诬捏世界里打转，学生看不到我方写的逻辑在实在世界中如何运行、如何出错、如何诊疗。

以前十年，编程教训从Scratch到Python，课程不停完善，但承载它们的永恒是一块屏幕。

屏幕能传递学问，却给不了实在世界的反映。

教训领域有一个共鸣：兴致决定学习时长——兴致的开始，通常是实在且即时的反映。

这正是松延能源切入的舛误。

一台98厘米的机器东谈主

撕开了这谈口子

当AI大模子从云表走向物理世界，AI教训的载体也在资历一次跃升——从屏幕走向机器东谈主，从诬捏仿真走向物理施行。

松延能源旗下的东谈主形机器东谈主「小布米」，便是这个新进口的具象化载体。

2026年马年春晚上，小布米与蔡明搭档出演小品《奶奶的最爱》，整夜之间走进了公众视线。

但信得过让它站稳脚跟的，不是春晚的流量，而是它在教室和家庭里无时无刻的实在互动。

身高98厘米，搭载自研智能语音交互系统和图形化拖拽编程，它第一次把感知、决策、行动、反映整合在了一个孩子能触碰的实体里。

写一段轮回，小布米启动舞蹈。写一个条款判断，小布米学会避障。写一个景况机，小布米启动完成复杂任务。

孩子看到的不再是屏幕上的语法，而是一个能行动、能换取、能犯错的智能体。

编程从「学代码」变成了「创造行动」。当一个孩子亲手让机器东谈主动起来，他学到的也曾不仅仅语法——而是怎样跟一个智能体合作。

这恰正是东谈主形机器东谈主与以前通盘教训硬件的代际各别：编程机器东谈主科罚逻辑磨练，积木科罚入手实行，AI音箱科罚语音交互——而东谈主形机器东谈主第一次把感知、决策、行动、交互整合在并吞个载体上。

以前的硬件教孩子使用器具，小布米教孩子开放智能。

更值得雅致的是它的产物质命周期。

传统教训产物常常对应一个年齿段，而小布米是一个不错作陪成长的平台：一个孩子从3岁启动战争，幼儿阶段作念拖拽式发蒙，小学阶段学图形化编程，中学阶段进阶Python和运控二次开发。

变的不是硬件，而是实质和才气。这让机器东谈主有可能集聚通盘这个词K12周期，而不是一年后就被淘汰。

一台机器东谈主背后的三层壁垒

趋势谁王人看得见，凭什么是松延能源？

谜底藏在三个层面。

第一层：高频实在数据，反哺机器东谈主迭代。

教训是自然的高频场景。机器东谈主每天王人在与学生互动，每一次编程操作、每一个交互动作、每一段对话，王人是实在世界的数据。

这些数据对机器东谈主才气的迭代，滚球app全新入口具有历久价值。

这亦然松延能源选拔K12的底层逻辑之一——不仅仅卖进了学校，更是树立了一个连续的数据飞轮。

机器东谈主在教训场景中获取实在反映，产物连续优化，体验不停擢升，进而干涉更多场景。

第二层：拜托科罚决议，而非一台设备。

松延能源里面有一句话：机器东谈主干涉学校不算顺利，机器东谈主干涉课程才算顺利。

教训行业有一个典型形势——好多设备买得进学校，却进不了课堂。

校长最常问的问题早已不是「这台机器东谈主若干钱」，而是「它能不可干涉课堂？老诚能不可用？学生是否信得过受益？」

这意味着行业正在从设备采购逻辑，干涉教训价值逻辑。

为此，松延能源组建了业内零散的超大限制教研团队，针对K12全学段——从幼儿发蒙到中学进阶——开流配套的课程决议：

与编程猫共建「东谈主形机器东谈主编程教训施行室」，课程体系从图形化编程一谈进阶到Python、C++，掩盖不同学段的学习节律；

与小码王联手，在机器东谈主编程教训、竞赛步履、行业范例开荒及研学产物开发等方面全面合作；

与昌平区教委共同搭建「发蒙—进阶—精英」三级分层科创教学体系，同步推动纯属培训和教研共建。

与此同期，松延能源还加入了由清华大学、北京大学等高校及行业协会牵头的「中国具身智能教训联席会」（EIEA），参与《青少年具身智能课程范例》等行业范例的制定。

松延不单在作念我方的课程，还在参与界说行业方法。

这些动作指向一个主义：让松延拜托的不是一台设备，而是一套能嵌进课堂、连续产生教学价值的无缺决议。

硬件仅仅进口，教研和课程才决定能不可历久用起来。

第三层：万元级订价，让机器东谈主垂手而得。

万元级的订价，冲破了东谈主形机器东谈主动辄数十万元的行业常规，让它第一次有可能走进平凡家庭和下千里市集的学校。

事实上，小布米也曾不单出当今一线城市的课堂。

甘肃、新疆等偏远地区的幼儿园和小学，也络续用上了这款产物。有乡村塾校的老诚自愿采购带进课堂，有公益组织把它带到偏远地区作念科普。

机器东谈主不应该成为新的教训资源界限，而应该成为减弱教训资源差距的新器具——挥霍级不料味着低端，而是意味着垂手而得。

技艺普惠更多是一谈工程题——通过中枢零部件自研、供应链垂直整合和轻量化材料立异，把成本打下来，让限制化成为可能。

掀开家庭进口

淌若说教训是松延能源的「第一战场」，那么家庭便是它的「终极战场」。孩子王，正是结合两个战场的枢纽一步。

此次合作最中枢的价值是实在的家庭场景数据。

2026年被业界称为具身智能数据元年。

决定机器东谈主改日格式的，不是施行室里的模拟数据，而是实在家庭中的交互数据——孩子每天和机器东谈主互动多久？最可爱哪些功能？什么年齿段启动失去兴致？哪些动作最容易触发互动？

孩子王作为亲子家庭挥霍领域的龙头，宇宙布局跨越1200派别字化门店，注册会员突破9800万。

这些实在的用户行动数据，一朝接入松延能源的产物研发体系，将平直加快机器东谈主在家庭场景的适配和进化。

技艺线上，松延能源接驳孩子王的垂类家庭数据，优化东谈主机交互和场景化功能，改日还将以搭伙公司体式连续研发适配亲子家庭场景的具身智能产物。

买卖线上，借助孩子王遍布新一线和一线城市的线下聚积，搭建千里浸式体验场景，让挥霍者近距离感受小布米，破解东谈主形机器东谈主「不亲眼见到就不敢买」的决策门槛。

这变成了一条了了的旅途：机器东谈主干涉家庭→获取实在数据→优化产物→擢升体验→干涉更多家庭。

教训场景下的数据飞轮，正在向家庭场景蔓延。

与此同期，松延能源的B端和C端也在双线切入。

松延走的不是纯To B教训装备的道路，也不是纯To C挥霍品的道路，而是用B端场景树立贯通和信任，再用C端家庭场景扩大限制——小布米正在从「准挥霍级产物」变成信得过的民众挥霍品。

市集也在快速升温。IDC 在《2026年中国机器东谈主与具身智能市集十大趋势瞻念察》中展望，2026 年中国教训陪伴机器东谈主市集限制将跨越 10 亿好意思元，同比增长 89%。

这意味着，亲子陪伴、AI 发蒙、家庭教训类机器东谈主，正在从早期尝鲜品类走向更大的家庭智能终局市集。

在这一风口下，最初完成场景考据、占住用户心智的企业，将掌抓先发上风。

K12是首先，千门万户是颠倒

回过甚看，从旧年11月牵手编程猫落下等一子，到本年5月连签小码王与昌平教委，再到6月与孩子王完成拼图，松延能源的布局是一套层层递进的生态吩咐——

先占住「思到K12机器东谈主教训就思到松延」的品牌心智；再用高频教训场景跑通实在数据闭环，反哺机器东谈主迭代；进而掀开家庭进口，一头接家庭数据，一头接线下门店；最终B、C两头双线切入，让机器东谈主成为孩子成长流程中像电脑通常当然的学习器具。

用教训干涉学校和课堂，用课程千里淀用户粘性和实在数据，用家庭渠谈买通C端进口——K12是卡位心智的首先，千门万户才是颠倒。

本年3月，松延能源完成近10亿元B轮融资，由宁德期间旗下晨谈成智商投，累计已完成9轮融资。

成本用真金白银投票，看的不仅仅一台机器东谈主的销量，而是一个教训生态闭环的可能性。

松延能源改日的标签不仅仅「一家作念东谈主形机器东谈主的公司」，更是「AI期间青少年机器东谈主教训生态的开荒者」。

这个主义能不可完了，也许取决于一个已而：一个孩子第一次让机器东谈主按照我方的思法行动。

因为在阿谁已而滚球app2026世界杯中国官网下载，他会意志到——我方不仅是技艺的使用者，也不错成为技艺的创造者。

• AI
• 屏幕
• 走出
• 教训